Femmes et Responsabilités

 

Une nouveauté sur feel-rh : en partenariat avec LAERA, des vidéos sur des sujets d’actualité à retrouver sur LaeraTV

Cette semaine: Femmes et Postes de responsabilité

Quels sont les obstacles ? Que faire ? Quelques propositions pour avancer sur cette thématique: être pragmatique avant tout et développer des actions autour de:

-la souplesse dans la gestion des temps de travail,

-la visibilité sur les opportunités de promotion,

-la formation et l’accompagnement,

-la valorisation des réussites..

Un véritable champ à labourer pour la fonction RH  !…

 

 

Etre drh, ça veut dire quoi en 2016 ?

 

Une question soulevée par Cadremploi et le cabinet de recrutement Hudson, à l’occasion de la présentation d’une étude d’Opinion Way (décembre 2015)) sur le rôle central de la fonction RH en entreprise et les nouveaux enjeux de 2016

Accompagner le changement : le DRH a désormais un rôle d’accompagnateur. C’est principalement créer l’état d’esprit permettant aux collaborateurs de porter et partager le projet de l’entreprise.

Faire preuve d’adaptabilité : le DRH doit faire preuve d’adaptabilité, d’écoute, de vigilance  et de bienveillance. IL faut aussi enthousiasme, exemplarité, courage managérial et  capacité à sortir de ses zones de confort.

Priorités d’action : être le garant de l’organisation du travail, gestion des carrières et des compétences, formation, recrutement et attractivité auprès des candidats.

L’incontournable = Miser davantage sur l’humain : l’enjeu majeur est la dimension humaine de la fonction, notamment la responsabilisation des salariés sur leurs périmètres de compétences, l’amélioration de la qualité de vie au travail puis la transmission des savoirs.

Pour en savoir plus : lire l’article sur  la lettre Exclusive rh

http://exclusiverh.com/articles/site-emploi-cadres/etre-drh-ca-veut-dire-quoi-en-2016.htm

 

 

Indice mensuel APEC : emploi en progression dans les ressources humaines

L’indice mensuel de janvier publié par l’APEC le 16 février 2016 montre  une progression de 28% -par rapport à celui de 2015-. pour les offres d’emploi dans les  ressources humaines .

2 types de postes sont plus particulièrement recherchés:

* développement RH

* formation continue.

Regards croisés sur le Rapport Badinter

2 points de vue récemment exprimés à propos du rapport Badinter …

*Le point de vue de l’AFDT

Le thème de la dernière Conférence de l’AFDT, Association française de droit du travail portait sur Les Principes Essentiels du Droit du Travail résultant du Rapport Badinter. Quelques points du débat … 

Qu’est- ce qu’un principe de droit du travail ? 3 critères ont été posés : généralité, autorité et rôle structurant dans le droit du travail.

Quel périmètre d’application des principes ? Ces principes n’ont pas forcément vocation à s’appliquer aux seules relations salariées, la commission s’étant intéressée aux droits de l’homme au travail : travailleurs indépendants et fonctionnaires sont aussi susceptibles de revendiquer l’application de certains principes.

Quelle valeur accorder à  ces principes ? La réponse : valeur constitutionnelle ou internationale, ou valeur du texte qui le supporte. Cependant ces principes étant inscrits dans un chapitre préliminaire du code du travail, il devrait être plus compliqué de les modifier ultérieurement .

Des propositions faites à droit constant ? Une fausse question car les principes de droit du travail devraient être perpétuels… L’idée est donner au droit du travail une assise contre ses  fluctuations permanentes, surtout en période d’évolution.L’objectif est faire  ressortir ce qui est intouchable..

Des principes  très généralistes et imprécis ?  Ces principes ne sont pas auto-suffisants.

Quel effet sur l’état de la jurisprudence? Certains ne croient pas à un bouleversement de la jurisprudence d’autant que certains de ces principes sont tirés de la jurisprudence elle-même.

 

*Le point de vue de l’ANDRH

La commission nationale juridique de l’ANDRH considère que  le rapport Badinter ne peut que constituer une base de réflexion fondamentale dans l’élaboration d’un nouveau code du travail.

Elle relève que si parmi les principes essentiels, certains sont d’évidence, d’autres anticipent sur l’évolution du droit, par exemple la conciliation vie professionnelle/vie personnelle, ce qui est de son point de vue excessif.

L’ANDH estime que les prochaines étapes de la réforme seront cruciales et attend beaucoup de l’engagement pris par la ministre du travail d’associer les professionnels RH à la refonte du code du travail.

Pour en savoir plus : http://www.andrh.fr/l-actualite/liste-des-actualites/rapport-badinter-sur-la-reforme-du-code-du-travail-l-analyse-de-la-commission-juridique-de-l-andrh

A suivre les débats à intervenir dans le cadre de la présentation du Projet de loi El Khomeri…

 

Accidents du travail et Maladies professionnelles : création d’un comité d’actualisation des barèmes

 

 

Un décret du 9 février 2016 a créé un Comité d’actualisation des barèmes des accidents du travail et des maladies professionnelles.

Cette structure de 10 membres, se réunissant 4 fois par an,  est chargée de proposer l’actualisation des barèmes indicatif servant à évaluer le préjudice consécutif à un accident du travail ou une  maladie professionnelle.

L’objectif est d’adapter les barèmes à l’évolution d’une part des techniques médicales et d’autre part des lésions et pathologies d’origine professionnelle.

Le décret précise les missions de cette instance et ses modalités d’organisation et de fonctionnement.

Pour consulter le texte du décret  https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do;jsessionid=718DB1209D45ACCA28FBE7A3B39DD54D.tpdila21v_1?cidTexte=JORFTEXT000032005250&dateTexte=&oldAction=rechJO&categorieLien=id&idJO=JORFCONT000032003864

Télétravail : bonnes pratiques …

Une vidéo réalisée par la Chambre de Commerce et d’Industrie d’Alençon pour inciter au développement du télétravail :

• une synthèse sur les conditions, les modalités, l’organisation du travail et surtout le relation de confiance indispensable pour la réussite du dispositif
• la présentation de bonnes pratiques en matière de communication, cadrage des limites, management par objectifs et maintien de l’esprit d’équipe…

Témoignage FRES : un exemple d’accompagnement à la recherche d’emploi dans un contexte multiculturel..

FRES Info n°32 janvier 2016  Fourqueux – Mareil-Marly RELAIS EMPLOI SOLIDARITE

Maya KUZNETSOVA « J’ai trouvé des réponses à mes questions » En arrivant en France de l’étranger, j’avais besoin de conseils et d’orientations pour la recherche d’un travail en France. En tant qu’étrangère, on se pose beaucoup de questions : comment rédiger un CV ? où envoyer son dossier ? comment se présenter pendant un entretien ?… Au FRES, j’ai trouvé des réponses à mes questions. Au cours des entretiens personnels avec mon accompagnatrice, j’ai reçu beaucoup de conseils précis et utiles notamment concernant ma situation personnelle particulière. De plus, j’ai toujours senti le soutien de la part de l’équipe FRES. A partir de l’approfondissement de mes compétences et d’une préparation aux entretiens, j’ai trouvé un travail dans un domaine complètement nouveau pour moi et sur un poste très différent par rapport à mes expériences précédentes ; j’y travaille depuis septembre et je suis très contente ! Je conseille à toutes les personnes en recherche d’emploi de ne pas rester seules chez elles. Au FRES, des professionnels sont prêts à vous aider et à vous accompagner : allez les rencontrer… Bonne chance, et encore merci beaucoup à toute l’équipe FRES !

Evelyne PHILIPPON, son accompagnatrice « Une grande capacité d’adaptation» L’expérience de Maya est l’occasion de souligner la diversité des accompagnements menés par le FRES et notamment :  le contexte spécifique d’une intégration sociale pour un premier travail en France à partir d’un contexte multiculturel.  une réorientation complète du projet initial pour répondre à une offre sur un autre métier dans un autre secteur d’activité, rendue possible par un travail approfondi sur les compétences clés permettant leur réelle mise en valeur. Le succès de la démarche sur un temps particulièrement court tient bien entendu à un fort investissement personnel de Maya, très motivée pour réussir son entrée dans le marché du travail français, mais aussi à sa grande capacité d’adaptation pour s’engager vers un poste très différent dans un univers professionnel inconnu. Un challenge tout à fait remarquable !

FRES , Espace – 2 place Victor Hugo – 78112 Fourqueux

Tél/Fax: 01 34 51 85 19 – fres@fres-asso.org – Accueil : Cécile Perret du Cray

Porte close à Pôle emploi…

Une mise en place difficile de la nouvelle organisation de Pôle emploi avec l’ouverture des services l’après-midi réservée aux rendez-vous avec les conseillers pour le suivi individuel des demandeurs d’emploi. Au coeur du débat: la conception du service public et la résistance à l’introduction de la dématérialisation d’un certain nombre de formalités…

Désignation des conseillers prud’hommes en fonction de l’audience départmentale des organisations syndicales et patronales : projet d’ordonnance

A partir de 2017, les conseillers prud’hommes seront désignés par les organisations syndicales et patronales représentatives selon leur audience départementale  avec par ailleurs l’application de la parité homme femme pour la présentation des listes.

Le projet d’ordonnance actuellement soumis au Conseil Supérieur de la Prud’homie devrait  être voté cet été pour application lors du renouvellement des conseils de prud’hommes en 2017.puis ultérieurement tous les 4 ans après le cycle de mesure de l’audience syndicale.

Le calcul s’effectuera au niveau départemental et les sièges seront attribués à la représentation proportionnelle suivant la règle de la plus forte moyenne, selon des modalités fixées par décret.

Les listes, déposées de manière dématérialisée dans chaque conseil.seront composées alternativement d’un candidat de chaque sexe.

L’employeur devra laisser aux salariés mandataires de liste le temps nécessaire pour remplir leurs fonctions, ce temps étant assimilé à du travail effectif. Les délégués syndicaux  assumant ce rôle pourront utiliser le crédit d’heures de leur mandat.

Les conseillers prud’hommes restent protégés, leur licenciement ne pouvant intervenir qu’après autorisation de l’inspection du travail mais la durée de protection est limitée à 3 mois à compter de la publication de l’arrêté de nomination.

Les conditions pour être candidat sont les mêmes qu’actuellement , sachant que  peuvent être candidats les demandeurs d’emploi, les salariés (y compris contrat d’apprentissage ou  alternance) et les personnes ayant cessé toute activité professionnelle :

• être âgé d’au moins 21 ans ;
• avoir  la nationalité française ;
• avoir  exercé une activité professionnelle de 2 ans dans les 10 ans précédant la candidature, ou justifiant d’un précédent mandat prud’homal dans les 10 dernières années .
• jouir de ses  droits civiques
• avoir un bulletin n°2 du casier judiciaire dont les mentions portées ne sont pas incompatibles avec l’exercice de fonctions prud’homales

Les contestations sur la nomination d’un conseiller devront être faites devant le tribunal administratif par le candidat ou le mandataire de la liste,  dans un délai de 10 jours à compter de l’arrêté avec le cas échéant la possibilité d’un auprès du Conseil d’Etat.

A suivre l’avis du Conseil de la Prud’homie, le votre du Parlement et la préparation du décret d’application…

Pour plus de détails sur le projet d’ordonnance : http://www.actuel-rh.fr/content/les-conseillers-prudhommes-seront-designes-selon-laudience-departementale-des-organisations

La négociation d’entreprise : un couteau suisse ? Colloque 19 02 2016

 

Colloque de L’Ecole de Management de Paris I – Sorbonne sur la Négociation d’entreprise ,  animé par Jean-Emmanuel RAY, Professeur à l’Ecole de Droit de La Sorbone 

Vendredi 19 Février 2016 (18h30 /20h00),  La Sorbonne, (entrée par la Cour d’Honneur)  17 rue de la Sorbonne 75005 Paris.

Jean-Denis Combrexelle, Président de la section sociale du Conseil d’État débattra avec trois DRH : *Françoise Schoenberger, Directrice des Relations Sociales L’Oréal France; *Didier Morfoisse, DG des Affaires Sociales groupe Chanel; * Pierre-Emmanuel Leclercq, ancien DRH Médiapost, consultant RH Archimède Conseil

Inscriptions : colloquem2drh@gmail.com