Archives quotidiennes : 19 septembre 2017

Le Cercle : nouveau think & do-tank du coaching en France qui concerne les enjeux sociétaux des entreprises

Plus qu’un « think-tank », le Cercle est un véritable « do-tank », laboratoire de création d’outils, de méthodes et de modèles. Ces outils ne seront pas seulement pensés au cours d’ateliers, Ils seront constamment mis en application, expérimentés et testés au sein des entreprises partenaires et volontaires, et ajustés régulièrement pour augmenter leur efficacité.

Le Cercle constitue un laboratoire d’expérimentation du coaching sur les questions RH et sociétales qui se posent à l’entreprise

  • Son objectif est de « faire vivre » le coaching en travaillant main dans la main avec les acteurs « terrain » pour tester les différentes méthodes mises au point afin de mieux connecter l’entreprise à l’écosystème dans lequel elle évolue en permanence.
  • Pour cela, le Cercle rassemble salariés d’entreprises, coachs, RH, experts métiers, experts de la gouvernance d’entreprise, dirigeants, philosophes, managers… pour des sessions d’intelligence collective.

 

Pour ce faire, Emilie Letailleur  propose d’assister à la première réunion du Cercle et de bâtir ensemble les réflexions, les outils et les méthodes de développement nécessaire à la bonne intégration de la transformation digitale en entreprise.

INSCRIPTION AU LAB LE 19 OCTOBRE 2017 : https://www.embelyscoaching.com/evenement

Pour en savoir plus: http://www.les-rh.fr/tendances-rh/le-cercle-nouveau-think-do-tank-du-coaching-en-france-qui-concerne-les-enjeux-societaux-des-entreprises.html

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Agenda : Innover pour le management de demain, Aract IDF 13 10 17

« Innover pour le management de demain »
Vendredi 13 octobre 2017

UPMC – 15 rue de l’Ecole de Medecine, 75006 PARIS

Je m’inscris ►

A l’occasion de la 14e édition de la Semaine pour la Qualité de vie au travail (QVT), du 9 au 13 octobre 2017, l’Aract Île-de-France vous propose, vendredi 13 octobre, une matinée dédiée à l’intégration de la QVT dans les formations des futurs ingénieurs et des managers.

La mise en évidence du rôle essentiel du manager dans la prévention des risques psychosociaux, comme dans le soutien des capacités d’engagement des salariés, réclame de nouvelles capacités managériales.

Le management doit aussi se préparer à des transformations importantes qui traversent les organisations. Alors comment faire évoluer les formations ? Le réseau Anact-Aract a réalisé une enquête auprès de responsables d’entreprises, chercheurs et étudiants, dont les résultats ont été synthétisés dans un livre blanc.

Au programme

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Matinale
« Innover pour le management de demain »

◊ Présentation du livre blanc de l’Anact et des résultats du sondage annuel SQVT
◊ Débat sur le rôle du manager : du contrôle vers plus de régulation ?
◊ Retour sur l’expérimentation menée avec les étudiants de l’IAE de Paris (cf. ci-dessous)
◊ Echanges autour des initiatives pour former à la QVT dans les écoles et universités

Inscription obligatoire, dans la limite des places disponibles.

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