MOOC EML et ANACT: Manager par le travail réel

L’Ecole de Management de Lyon, EML, et l’ANACT proposent à partir de janvier 2018 un MOOC pour apprendre le management par le travail réel. 

Cible : Managers ou futurs managers, confrontés à des changements organisationnels, ou à une multiplication des outils de reporting avec le sentiment d’une perte de sens pour soi et pour les équipes. Aucun prérequis.

Objectif : Manager par le travail réel est une invitation au thème du REGARD : ce que l’on ne voit pas, le travail réel mais surtout ce que l’on apprend à voir : le travail tel qu’il se réalise. En 4 semaines, le MOOC propose un véritable apprentissage du regard. Le pari fait est que les managers souffrent de la « désincarnation » du travail, et qu’il faut « libérer » leur regard, en montrant qu’elle n’est pas inexorable et que, par quelques outils simples, on peut retrouver le goût du management.

Format : cours de 4 semaines à partir du 15 janvier 2018

Contenu : 4 thématiques proposées à raison d’une par semaine. Chacune se décline en une partie informative (capsule vidéo et ressources), formative (QCM) et réflexive (peer evaluation).

*Semaine 1 : Comment le travail est devenu invisible, Animée par Pierre-Yves Gomez = La question du management par le travail réel s’inscrit dans une évolution économique générale et inéluctable, la financiarisation, la déréalisation du travail par les chiffres, les reportings, etc…Objectif = Identifier et comprendre les 3 dimensions du travail « subjectif – objectif – collectif », ainsi que les 3 vecteurs « travail bien fait – valeur – positif ».

*Semaine 2 : Comprendre le travail réel de ses collaborateurs, Animée par Evelyne Escriva= Savoir ce qu’est le travail réel, notamment en sachant observer et comprendre les éléments qui composent le travail. Objectif = Comprendre que tous les éléments interagissent entre eux, découvrir ces interactions au travers du modèle des régulations, décrypter une situation de travail problématique avec le modèle des régulations.

*Semaine 3 : Les déterminants du travail,  Animée par Romain Chevallet = Comment agir pour accompagner le travail bien fait. Objectif = Comprendre les conditions d’un travail bien fait, identifier ce qu’est un environnement capacitant et prendre en compte l’importance du collectif de travail comme une ressource pour les collaborateurs et le manager.

*Semaine 4 : Le manager libéré, Animée par Pierre-Yves Gomez = Le travail du manager dans l’organisation de demain.  Objectif = Prendre conscience de 3 comportements essentiels : savoir prendre des risques pour faire la part des choses entre la fiabilité réglée et la fiabilité réglée ; aller plus loin que la simple délégation pour mettre en œuvre la subsidiarité ; créer des espaces de discussion sur le travail réel.

Pour en savoir plus et s’inscrire: https://emlyonx.em-lyon.com/courses/course-v1:emlyon+EML001+2018_S1/about