Hervé Lanouzière, succède à Bernard Bailbe en tant que Directeur de l’Institut National du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle :
Parcours professionnel :
Ancien inspecteur du travail dans différents départements, H Lanouzière a rejoint l’Institut National du Travail pour prendre en charge la formation des inspecteurs-élèves du travail et de la formation initiale de manière générale. Nommé à la direction du travail en tant que Directeur adjoint dans le Rhône pour traiter de la politique pénale, de l’animation de l’inspection du travail et la restructuration des entreprises.
Affecté au Ministère du Travail sur la mission de recodification du code de travail puis à la sous-direction des conditions de travail, à la DGT notamment pour piloter la cellule des risques psychosociaux. Ayant intégré un groupe industriel dans le privé, pour assurer la coordination de la politique santé et sécurité de la branche Alliage du groupe Eramet, il est ensuite devenu Directeur Général de l’Anact, puis et a rejoint l’inspection générale des affaires sociales avant de revenir à l’INTEFP de travail,.
Premières impressions :
*La formation initiale d’inspecteur-élève a évolué, de nouvelles compétences issues de métiers et de parcours différents et de nouveaux regards enrichissent l’institut.
* Une plus grande ouverture, avec des personnes venant d’autres horizons que celui de l’inspection du travail.
Premières priorités :
* la réforme de la formation initiale des inspecteurs-élèves du travail, ce qui nécessite une grande ouverture, du changement au niveau des relations avec nos réseaux de formateurs et surtout une nouvelle logique pédagogique. D’ici la fin de l’année 2020, la structuration à grande échelle de l’offre des formations communes est l’une des priorités avec des attentes fortes de la tutelle et des partenaires sociaux.
* l’axe interne prioritaire reste le projet d’établissement avec un volet managérial fort sur la qualité de vie au travail.
*le COP, qui contractualise ce que la tutelle attend de l’institut pour les 4 années à venir.
Conception du rôle du directeur de l’Institut :
*soutien aux activités des personnes pour aider et avancer = logique d’appui avant tout en écoutant les besoins de tous,
*créer les conditions pour travailler correctement et développer la transversalité entre les services, ce qui nécessite d’être très présent pour bien comprendre ce que fait concrètement chacun au quotidien.
* bienveillance, qui n’empêche pas l’esprit critique, mais avec de la considération pour les personnes
Pour en savoir plus :http://www.intefp.travail-emploi.gouv.fr/plus/actualites/103-il-ne-suffit-pas-de-le-dire-ou-de-le-decreter-il-faut-creer-les-conditions-pour-que-chacun-se-passe-le-ballon
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