Archives quotidiennes : 15 septembre 2020

QVT, retour d’Expériences terrain : Cabinet d’affaires, secteur en profonde mutation

*Contexte : Expérience du Cabinet FIDAL, secteur en pleine mutation, la profession d’avocat devant faire face à de multiples tensions, d’où la recherche de leviers d’action pour réduire les risques.

*Difficultés à traiter de plusieurs ordres :

-Compromis à trouver entre gestion d’un cabinet d’avocats comme une entreprise et un vécu d’entrepreneur libéral.

-Efficacité collective : problème du passage d’une culture individualiste à une pratique d’intelligence collective.

-Révolution numérique et concurrence accrue.

-Compétences transverses à développer : management opérationnel ; stratégie…

-Lutte contre les agissements sexistes et engagement en faveur d’une égalité Femmes/Hommes : constant du peu d’avocates associées, et pratique d’autolimitation des avocates…

*Actions menées :

-Elaboration de référentiels managériaux pour les cadres clefs

-Développement d’un parcours d’excellence pour professionnaliser les fonctions managériales en partenariat avec HEC Exécutive Education.

-Mise à disposition d’outils de développement managérial : formation, co-développement, coaching…permettant de comprendre les facteurs de stress et de réfléchir aux modes de management à partir de l’émergence de bonnes pratiques et la co-construction d’une charte de management.

-Levée du tabou sur les addictions, risque prégnant dans le milieu des avocats : alcool, drogues pour trouver résistance et énergie..

-Mise à disposition d’une ligne d’écoute pour soutenir ponctuellement en cas de difficultés personnelles ou professionnelles.

-Lancement d’un baromètre permettant de recueillir la perception des collaborateurs sur le quotidien et l’environnement de travail ainsi que les attentes.

-Evaluation des compétences managériales et relationnelles mieux objectivée : MBTI ; Disk, 360 …

-Création d’un réseau spécifique aux talents féminins : réseau interne permettant de partager des problématiques communes et de bénéficier de conseils pour dépasser le plafond de verre.

Pour en savoir plus : Lire l’article de Carole CHATEMAIN, DRH Cabinet FIDAL, Les Cahiers Lamy du Drh septembre 2020 n°278.

What do you want to do ?

New mailCopy

Poster un commentaire

Classé dans Publications