RH et modernité

Les RH peuvent, savent ? doivent ?  être modernes ?

A priori, la vocation de la fonction RH n’a rien de nouveau ni de disruptif : elle vise à satisfaire les besoins en compétence d’une organisation autour d’un projet, pour répondre à la totalité des missions, objectifs et tâches lui incombant. Les mêmes domaines sont concernés depuis longtemps : sourcing des candidats, paie, formation,  gestion des carrières et des talents, support du management, conformité juridique, dialogue social…  L’ensemble repose tant la performance d’une gestion administrative qui en est le socle, que sur une réflexion stratégique à valeur ajoutée pour l’entreprise.

La modernité affecte-elle cette vocation et ces domaines d’application ? Peu de choses si l’on considère ses rôles fondamentaux, beaucoup au regard des conditions et des  environnements nouveaux dans lesquels les RH doivent accomplir ces rôles en raison des réalités sociales, sociétales, économiques et technologiques qui ont modifié les problématiques habituelles.

Parmi les changements à forts impacts : Numérique et Automatisation, Exploitation intelligente des données, Expérience collaborateur, Sens du travail, … ADP en a livré une synthèse, sans prétendre à l’exhaustivité, dans un livre blanc intitulé fort à propos « Guide pratique des RH modernes ». La  situation sanitaire et les bouleversements d’organisation et de pratiques  en résultant donnent  un coup d’accélérateur à cette réflexion qui offre pour les RH un tremplin de renouvellement possible et souhaitable.

Cette opportunité va-t-elle être saisie ?

Pour en savoir plus : Télécharger le livre blanc : Guide pratique des RH moderneshttps://www.fr.adp.com/rhinfo/2020/modernite-ca-a-un-sens-pour-les rh