Ministère du travail : 7 mesures clés pour bien s’organiser en équipe en tant que managers

● Précisez, en lien avec chaque membre de l’équipe, les contours, les attendus et les moyens pour les activités télé-travaillables.
● Organisez régulièrement des réunions d’équipe et des échanges réguliers avec chaque salarié.
● Favorisez la poursuite du travail en commun au sein de l’équipe et favoriser les échanges au sein des équipes.
● Recueillez régulièrement les besoins et difficultés de vos collaborateurs en portant une attention particulière à ceux qui télétravaillent pour la première fois et aux nouveaux embauchés et valoriser le travail de chacun (remerciements, feed-back, évolution des missions confiées…).
● Sollicitez les personnes-ressources en interne (prévention, RH, informatique, etc.) ou en externe pour trouver les solutions aux problèmes collectifs ou individuels.
● Exprimer vos propres besoins dans la période auprès de votre direction et échangez régulièrement avec les autres manageurs.
● Assurez-vous de la maîtrise des outils numériques au sein de votre équipe et apportez le soutien nécessaire en cas de besoin (formations, temps de partage de pratiques en interne, appui de la personne en charge de l’informatique…).

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Pour aller plus loin consultez la fiche “Organiser le télétravail au sein de votre équipe en période de confinement” élaborée par l’Anact