Management post Covid: L’agilité et le leadership transformationnel pour se préparer à la crise post-Covid

Regards croisés sur le Management post Covid publiés par la Revue Questions de management

Point de vue de Jamila ALAKTIF, Professeur, ISC Paris Business School of Management

Les entreprises ont géré tant bien que mal la crise soudaine dans l’urgence. Nombreuses sont les organisations coincées dans un système poussiéreux et horriblement hiérarchique. Cette crise a permis de repenser l’organisation du travail et permettre, à ceux qui le peuvent, de travailler à distance.

Quels styles de management privilégier ? Si la flexibilité est le mot d’ordre, cela ne suffit pas à répondre aux impératifs de la société d’aujourd’hui : l’agilité dans les affaires nécessite une orchestration fluide de toutes les fonctions et ressources de l’organisation.

Cela suppose proactivité renforcée et mental d’acier capable de percevoir, au-delà des imprévus quotidiens, les bienfaits du changement organisationnel. 

Les organisations les plus ambitieuses gagneraient à instaurer un « leadership transformationnel où  le charisme du manager est la clé de voûte.  Il s’agit pour demain de transformer  l’organisation à un niveau plus profond en s’attaquant aux croyances et aux valeurs, grâce à une stratégie parfaitement conçue pour répondre d’abord à des besoins internes tout en se préparant pour l’avenir…

Pour en savoir plus :  https://www.cairn.info/revue-questions-de-management-2021-4-page-97.htm