- Style directif :
*Principales caractéristiques: « J’édicte les règles, je donne des objectifs précis, je suis orienté résultat et je décide seul ».
*Utilisation appropriée : Très utile en cas de crise.
2- Style persuasif :
*Principales caractéristiques : « Je m’implique fortement, je vous implique également, mais je garde la décision finale ».
–Utilisation appropriée : Très utile pour des équipes peu matures ou peu compétentes.
3- Style participatif :
*Principales caractéristiques: « Collaborons, coopérons, je suis à votre écoute ».
*Utilisation appropriée : Très utile pour générer motivation et responsabilisation.
- Style délégatif :
*Principales caractéristiques: « Voilà les résultats attendus, vous êtes responsables ».
*Utilisation appropriée : Très utile pour générer une motivation accrue et une ambiance bénéfique.
Pour en savoir plus : https://www.elegia.fr/actualites/management/quel-style-de-management-quelle-situation