Handicap lié aux troubles « Dys »; initiatives concrètes d’entreprise à l’aide du numérique.

De nombreuses actions banales dans le quotidien professionnel -écrire sans fautes d’orthographe, s’exprimer avec fluidité, lire un long texte d’une traite – peuvent être compliquées pour les salariés atteints de troubles de l’apprentissage. Des entreprises mettent en œuvre un accompagnement des salariés dyslexiques, dysphasiques et autres troubles grâce aux outils numériques.

Le rapport Gillot sur le handicap a mis en évidence ces difficultés souvent invisibles pour les autres et mal connus : ce sont des troubles cognitifs étrangers à toute déficience intellectuelle qui concernent 6 à 8 % de la population française.

Si la dyslexie reste le trouble le plus couramment rencontré, il en existe d’autres : affectation du langage (dysphasie), du langage écrit (dyslexie, dysorthographie), de la manipulation des chiffres (dyscalculie) ou de la coordination du geste et les fonctions visio-spatiales (dyspraxie). Les salariés qui en souffrent sont confrontés à des obstacles mettant en cause leur confiance en eux.

A titre d’exemples, 2 initiatives concrètes :

*groupe MGEN : La technologie numérique peut aider à surmonter ces difficultés notamment pour la dyslexie avec la possibilité de dicter son message, une  pratique non-stigmatisante vis-à-vis des autres…

*BNP Paribas propose des moyens techniques et humains  diversifiés pour pallier les difficultés des salariés à l’aide d’un accompagnement avec des cabinets spécialisés dans l’accessibilité numérique : °des logiciels aident à la lecture, d’autres permettent de vocaliser un texte écrit ou de dicter un texte à l’ordinateur; °mise à disposition des logiciels de correction orthographique plus puissants et plus précis que le correcteur par défaut.

Pour bénéficier de ces aides, les salariés doivent se manifester et engager des démarches pour obtenir la reconnaissance de travailleur handicapé. Or souvent les salariés atteints de ces troubles  demandent t peu cette reconnaissance. D’où l’intérêt d’une démarche de sensibilisation mise en place dans le groupe BNP Paribas. Des ateliers de sensibilisation proposent  aux salariés de se confronter aux difficultés entraînées par ces troubles : par exemple, lecture de textes déformés pour faire prendre conscience de la fatigue causée par la lecture d’un texte long pour certains de leurs collègues

Un sujet de société … le rapport sur le handicap de juin 2018 préconise de mieux informer les personnes concernées par ces troubles et les employeurs de l’existence d’aides techniques compensées financièrement, et d’agir sur l’insertion professionnelle de ces personnes par le biais de l’emploi accompagné.

Pour en savoir plus : https://www.actuel-rh.fr/content/troubles-dys-au-travail-quand-lanodin-devient-un-obstacle

 

Harcèlement sexuel : action de sensibilisation par le théâtre

Pour sensibiliser à partir d’une saynète sur le harcèlement sexuel…

Objectifs de la sensibilisation

• Aborder le sujet de façon décalée, afin de faciliter la prise de recul et de conscience
• Faire réfléchir sur la définition du harcèlement sexuel, sur ses mécanismes et ses effets
• Susciter des échanges sur la façon de réagir en tant que victime ou témoin

Résumé

À la pause-café, Aline interroge son collègue Marc, qui n’a pas l’air très bien depuis quelques temps. Il finit par lui avouer que sa responsable a une attitude « plus qu’ambiguë » avec lui, et qu’il ne sait plus quoi faire. Il lui raconte (sous forme de flash-back) comment le harcèlement sexuel à commencé et comment peu à peu les choses ont empiré. Aline va d’abord en rire, minimisant ce type de comportement, avant de s’apercevoir (sans trop savoir comment réagir), qu’il ne s’agit pas du tout d’un humour potache ou d’une simple séduction.

Format 
Durée : saynète de 10 minutes + débat éventuel
Intervenant.e.s : trois comédien.ne.s

Pour en savoir plus: télécharger la fiche de présentation
Contact : Cyril AUGIER +33 (0)9.72.55.37.61 c.augier@a-nous-de-jouer.com ; www.a-nous-de-jouer.com   Spécialisés en théâtre d’entreprise depuis 2002, interventions par le biais du théâtre et de la vidéo, pour animer des événements, former, sensibiliser et accompagner au changement de manière vivante, marquante et originale.