Une approche ludique pour sensibiliser les managers aux enjeux et à la pratique du télétravail : une saynète et un atelier de réflexion
*Objectifs : permettre aux managers :
- d’identifier les facteurs clefs de succès du télétravail
- d’adapter leur mode de management au travail à distance
- d’exprimer leurs éventuelles craintes et objections (pour mieux les dépasser)
- d’échanger expériences et bonnes pratiques
*Thèmes centrés sur des points de vigilance et des comportements managériaux inadaptés:
-Eviter l’option : vouloir tout contrôler ou ne rien cadrer…
-Identfier les risques à manager exclusivement par mails
-Prendre en compte le risque d’isolement du télétravailleur: mise à disposition des informations, contribution aux projets, association aux événement de convivialité, maintien du lien social.
*Modalités :
Saynète de 15 min + atelier-débat (personnalisé)
3 comédiens + 1 animateur-formateur
Pour en savoir plus : fiche de présentation A nous de jouer …
http://www.theatre-d-entreprise.fr/portfolio-item/teletravail/
feelrh.wordpress.com 