Manager et Leader, quelle différence?

Est-il possible d’être manager sans être leader, et inversement ? 

Management et leadership recouvrent des réalités différentes, toutes deux utiles au bon fonctionnement des organisations.

Première différence = le fondement de l’autorité de chacun:

*Le manager tient son pouvoir du statut qu’il occupe. Il est manager parce qu’il est le responsable de l’organisation ou parce qu’il a été nommé manager. Son rôle est de définir des objectifs et d’organiser le travail pour les atteindre. 

*Le leader tient son pouvoir de l’équipe; il ne découle pas d’un statut, mais d’une reconnaissance. Ses actions, ses idées et son comportement construisent sa notoriété auprès des membres du groupe. L’équipe lui donne une autorité informelle.

Il est possible d’être un bon manager sans être un leader tout comme il existe des leaders qui ne sont pas des managers.

Deuxième différence = les fonctions occupées.

*Le leader se charge de définir la direction et le sens, d’orienter et de responsabiliser, de mobiliser, motiver et impliquer, de mettre en œuvre la stratégie et le changement. Le leader doit inspirer confiance, loyauté, sens de la communication, ce qui suppose écoute, curiosité, partage de la vision, prise de risques, capacité à conduire le changement et à être responsable de ses décisions, individuelles collectives. Le leader se consacre aux relations humaines.

*Le manager s’occupe de la planification, du budget, de l’organisation, du contrôle, de la résolution des problèmes, de la gestion des tensions et conflits. Il traite la complexité, la performance, l’efficacité, l’amélioration…Il détermine des objectifs, délègue, répartit la charge de travail, conduit les réunions, pilote la gestion du temps, valorise les compétences, met en place des mesures de contrôle…

Leader et manager sont complémentaires :

*Le leader donne la vision d’ensemble. Chaque collaborateur d’une équipe doit pouvoir établir le lien entre ses actions et cette vision, comprendre en quoi consiste sa participation.

*Le manager distribue le travail pour que chacun sache ce qu’il doit faire pour parvenir à atteindre les objectifs. L’équipe réalise le travail en sachant où elle va et comment y parvenir. 

Pour en savoir plus :  http://efl.fr.s3.amazonaws.com/pdf/La-quitidienne-SNH-management-leadership.pdf

 

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