Pratiques managériales 2022 : davantage d’attention portée au collectif et à la qualité de vie au travail, étude APEC, Octobre 2022

Les managers ont commencé à faire évoluer leurs pratiques pour répondre à de nouvelles attentes: les attentes premières envers les managers restent inchangées :côté direction, atteindre les objectifs (40 %) ; côté collaborateurs, reconnaître leur travail (42 %). S’ajoutent des demandes amplifiées par la crise sanitaire : porter plus d’attention au bien-être des collaborateurs et entretenir le collectif de travail. Dans ce contexte, les managers affirment faire évoluer leurs pratiques, ce que confirme une part significative de leurs collaborateurs: 6 cadres sur 10 estiment en effet que leur manager leur accorde plus d’autonomie et 1 sur 2 qu’il fait plus attention à leur équilibre vie privée/vie professionnelle.

Ces transformations exposent les managers à des dilemmes avec le sentiment d’être débordés; il reste difficile de concilier performance et bien-être avec de surcroît, un manque de temps pour assurer toutes leurs missions. Les cadres veulent demeurer des experts métier reconnus tout en devenant des professionnels du management développant des soft skills.

Les managers souhaitent le rester (84%) et la fonction de manager reste une aspiration pour une majorité des jeunes cadres non-managers (63%); les managers expriment des attentes fortes en matière de formations susceptibles de les aider dans cette période de forte transformation : 4 sur 10 aimeraient par exemple bénéficier de formations sur la conduite du changement.

Pour en savoir plus :https://corporate.apec.fr/home/nos-etudes/toutes-nos-etudes/pratiques-manageriales-2022–davantage-dattention-portee-au-collectif-et-a-la-qualite-de-vie-au-travail.html

Etude Apec : Intensions d’embauche au plus haut, menacées par des difficultés de recrutement, Baromètre 1er trim 2022.

A retenir de l’étude APEC -janvier 2022- sur le niveau de recrutement :

*Au dernier trimestre 2021, de nombreux recrutements ont été engagés mais pas toujours finalisés

→ La visibilité des entreprises sur l’activité est restée bonne : 75 % des entreprises jugent leur activité conforme ou supérieure aux prévisions.

→ Grace a un dernier trimestre dynamique, les offres d’emploi cadre ont retrouvé leur volume annuel d’avant crise : + 24 % au 4e trimestre 2021 vs 4e trimestre 2019.

→ La part des entreprises ayant recruté des cadres a stagné (10 %), sous l’effet des difficultés de recrutement particulièrement aigües.

→ Un quart des entreprises qui projetaient de recruter des cadres en 2021 ont renoncé à le faire, principalement faute de candidatures correspondant au profil recherche.

*Au 1er trimestre 2022, les recrutements devraient encore progresser dans les grandes structures, sous réserve de surmonter les difficultés de recrutement

→ La confiance des entreprises se maintient malgré l’incertitude sanitaire : 78 % ont confiance en l’évolution de leurs carnets de commandes (+1 pt).

→ Les intentions de recrutement progressent a nouveau pour les grandes entreprises (67 % ; +12 pts).

→ Mais 78 % des entreprises ayant un projet de recrutement s’attendent a rencontrer des difficultés, ce qui devrait entrainer de nombreux ajustements.

*Côté cadres, les projets de mobilité à 12 mois restent élevés mais ne progressent pas, ce qui pourrait amplifier la tension sur le marché

→ Les cadres en poste ont été actifs dans leur recherche d’emploi en 2021 : 31 % ont répondu à une offre d’emploi et 28 % ont passé un entretien d’embauche.

→ Les envies de mobilité sont globalement stables (39 % ; -1 pt) malgré une inflexion chez les plus jeunes (52 % ; -9 pts).

Pour en savoir plus : https://corporate.apec.fr/home/nos-etudes/toutes-nos-etudes/barometre-apec—1er-trimestre-2.html

Etude APEC : regards croisés sur la transformation du rôle des cadres

Dans le cadre des 50 ans de création de l’APEC, une étude a été  réalisée sur la tarnsformation du rôle des cadres.

A retenir :

*Transformation numérique : une réalité et de nouvelles pratiques pour un majorité de cadres

• plus d’envie que d’inquiétude : le pari d’une mutation favorable à l’entreprise et aux collaborateurs
• un rôle majeur des cadres dans la transformation numérique

*Enjeu de l’employabilité sur un marché en mouvement : les moins de 35 ans confiants et les les plus de 50 ans fragiles et inquiets

*Quelle projection pour demain  ? s’agissant des parcours individuels, une perception encore assez linéaire et des mobilités liées au changement d’entreprise.

• les moins de 35 ans plus nombreux à concevoir le choix dde l’indépendance, l’entrepreunariat et le changement de métier, même s’ils restent attachés à leur métier dans l’entreprise
• pour les autres, les cadres imaginent des parcours discontinus ponctués de mobilités plurielles.

Singe d’une lucidité sur les bouleversements actuels et à venir du marché de l’emploi avec cependant une certaine réticence/inquiétude à se projeter demain.

Pour en savoir plus :http://www.actualite-de-la-formation.fr/IMG/pdf/cadres_et_entreprises_-_regards_croises_sur_la_transformation_du_role_des_cadres.pdf