*L’ANI de 2020 a incité à compléter l’approche de la santé au travail basée sur la prévention des risques professionnels par une prise en compte plus large du « travail » et des conditions dans lesquelles il est réalisé. Il invite aussi les entreprises et administrations à déployer les démarches « QVCT » en prenant appui sur les principes méthodologiques éprouvés sur le terrain par le réseau de l’Anact.
*la loi du 2 août 2021 est venue actualiser la mission de l’Anact :il s’agit d’appuyer les entreprises, au plus près de leur réalité pour déployer des démarches QVCT en ouvrant la possibilité de fusion entre l’Anact et les seize Aract. Ce changement vise une meilleure unité d’action et de services, entre les niveaux national et régional, sans pour autant centraliser le fonctionnement.
*La particularité du réseau de l’Anact est d’abord son positionnement au travers de la conviction que le développement des personnes au travail contribue à la performance des organisations et que le dialogue social est une des conditions de la réussite des changements et transformations. Ce positionnement original est complémentaire aux autres acteurs institutionnels dont l’action porte en priorité soit sur les risques au travail, soit sur la santé des personnes, soit sur la performance économique.
C’est ensuite mode d’action : expérimenter les projets sur le terrain avec les représentants des salariés et des directions, avant d’analyser, de produire des outils et des méthodes et de les déployer. A titre d’exemple, les outils et méthodes créés pour parler du travail dans les équipes, avec les managers… etc.
Avec la fusion, la même équipe de 265 agentes et agents aux parcours et compétences complémentaires, poursuit le travail d’expertise en matière d’accompagnement d’entreprises, de capitalisation, de veille, de production, et les moyens humains et techniques, qui étaient déjà mutualisés, le seront davantage.
L’offre de services actuelle dispositifs d’appui-conseils, formations, de kits…) a vocation à être enrichie et déployée encore plus largement sur tout le territoire.
Dans ce cadre, des formations seront en priorité proposées sur les sujets de QVCT, dialogue social et charge de travail. Cette offre sera complétée par des prestations développées par chaque région.
Les axes de travail pour 2023 : Travailler sur l’amélioration de l’attractivité et de la fidélisation du personnel par l’amélioration des conditions de travail demande d’accompagner les logiques d’emploi, de compétences, de formation et de développer des démarches en matière de QVCT dans les secteurs en tension.
Cela touche aux questions d’égalité professionnelle femmes-hommes mais aussi à l’allongement de la vie professionnelle qui implique des parcours alternant acquisition de compétences et évolutions – une manière de prévenir l’usure professionnelle, autre axe d’action essentiel de l’Anact.
Pour en savoir plus : https://www.anact.fr/regroupement-anact-aract-un-etablissement-commun-ancre-dans-les-territoires