Si le nombre de salariés qui ont eu un arrêt de travail au cours des douze derniers mois a baissé (impact du confinement et du chômage partiel liés à la Covid-19), les arrêts longs (supérieurs à 30 jours) ont augmenté (+33 % par rapport à 2019) avec les conséquences sur le coût de l’absentéisme maladie.
A retenir :
*Hausse de la sinistralité due à l’augmentation des arrêts longs : Les indemnités journalières sont en augmentation continue depuis plusieurs années : + 23,2 % entre les périodes Octobre 2018 – Septembre 2019 et Octobre 2019 – Septembre 2020, selon les chiffres de l’Assurance Maladie. Cette hausse s’explique par l’augmentation du nombre d’arrêts longs qui représentent 12 % des arrêts maladie en 2020, (9 % en 2019) ; la durée moyenne des arrêts longs est de 94 jours. Toutes durées confondues, les 3 premiers motifs des arrêts maladie prescrits sont : maladie ordinaire, troubles musculo-squelettiques, troubles psychologiques. Les arrêts longs sont dus à accident ou traumatisme, troubles musculo-squelettiques ou troubles psychologiques.
*Dérive structurelle amplifiée par la crise du Covid : Au-delà des arrêts de travail directement liés à la Covid (6%), la situation actuelle aura un impact pour cause de report des soins durant le confinement, non-prise en charge de certaines maladies graves, montée des risques psycho-sociaux… Le taux de salariés arrêtés pour troubles psychologiques est passé de 9 % début 2020 à 14 % pendant le confinement, puis à 18 % depuis le dé-confinement..
*Inquiétude croissante des dirigeants face aux arrêts maladie : Un tiers des dirigeants déclare un niveau d’absentéisme moyen ou élevé. Un quart estime que le coût de l’absentéisme maladie au sein de leur entreprise a augmenté ces 2 dernières années. Les autres conséquences de l’absentéisme en entreprise sont nombreuses : difficultés d’organisation, remplacement des salariés absents, coût de gestion, motivation et l’engagement des autres salariés, performance de l’entreprise…
*Nécessaire renforcement des actions de prévention : une entreprise sur deux s’engage sur la prévention et l’accompagnement des arrêts maladie via tableau de bord de l’absentéisme, actions de communication, dispositifs de prévention des risques santé, accompagnement du retour à l’emploi … Salariés et dirigeants s’accordent sur la nécessité d’actions de fond : pour les salariés = évolution de l’organisation du travail, flexibilité dans les temps de travail, travail plus collaboratif, télétravail, autonomie : pour les dirigeants = évolution des pratiques managériales, nouvelles organisations du travail initiées pendant la crise sanitaire, amélioration des garanties de prévoyance…
Baromètre Absenteisme 2020 Malakoff Humanis
16 NOVEMBRE 2020
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