Management (3):le style participatif

Les 4 styles de management répertorié par Kurt Lewin doivent varier en fonction des personnes à manager, de la situation et de la maturité du groupe

Le manager participatif est le garant de l’intérêt général mais ce style est très relationnel. Le point d’intérêt ici est la convivialité au sein du groupe et la recherche d’harmonie.

Le manager cherche à stimuler la participation active de chacun. Il attend que chacun suggère des idées et prenne part aux décisions. La posture du manager participatif est beaucoup dans l’écoute et l’échange, en mettant de côté le lien de subordination.

Ce style de management est pertinent avec une équipe mature, dont les membres sont autonomes et qui ont besoin d’avoir une influence sur les décisions.

fonction de son équipe et de la situation. Idéalement, un manager doit pouvoir passer de l’un à l’autre des styles en fonction du contexte et non du style qui est le plus naturel pour lui.

Pour en savoir plus : 

https://www.elegia.fr/actualites/management/quel-style-de-management-quelle-situation?tracking-id=W18255_NewsletterMNGT&utm_source=AboNL&utm_medium=Email&utm_campaign=NewsletterMNGT&IDCONTACT_MID=a51b57042c339230d62415430e0

Intérêt général : que peut l‘entreprise ? un débat proposé par l’Institut Montaigne

L’institut Montaigne organise un débat « Intérêt général: que peut l’entreprise ? » Lundi 12 février 2018 (8h30 – 10h30) , Maison de la Chimie,  28, rue Saint-Dominique Paris 7

S’inscrire

Dans le cadre de son Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises (PACTE), le gouvernement a lancé une mission « Entreprise et intérêt général ». Des propositions de réforme sont attendues  pour permettre aux entreprises de prendre pleinement en compte les grands défis environnementaux, sociaux et sociétaux.

De nombreuses entreprises ont intégré les intérêts de leurs parties prenantes dans leurs décisions économiques. Faut-il  formaliser cet engagement dans les statuts, voire dans le Code civil ? Quel rôle l’entreprise doit-elle occuper dans les sociétés ? Quelles sont ses missions fondamentales et comment les articuler au mieux avec l’intérêt général ?

Débat animé par Julien Damon, Professeur associé, Sciences Po et auteur de l’ouvrage « Intérêt général : que peut l‘entreprise ? » avec  Jean-Marc Daniel, Economiste
Elizabeth Ducottet, CEO, Thuasne; Marylise Léon, Secrétaire nationale, CFDT;
Charles-Edouard Vincent, Fondateur, Emmaüs Défis; Serge Weinberg, Président Sanofi

Pour en savoir plus : 

http://www.institutmontaigne.org/evenements/interet-general-que-peut-lentreprise-0?utm_source=Institut+Montaigne+%28fr%29&utm_campaign=fb79708241-EMAIL_CAMPAIGN_2018_02_08&utm_medium=email&utm_term=0_700e2510d8-fb79708241-261063441