La loi du 5 mars 2014 rend obligatoire l’entretien professionnel avec chaque salarié tous les 2 ans. 5 recommandations permettent de conduire efficacement les premiers entretiens avant le 7 mars 2016.
Rappelons que ce nouvel entretien a pour objet de faire un bilan sur les compétences, la formation, et les perspectives d’évolution du salarié. Le non-respect de cette obligation aura pour conséquence pour les entreprises de plus de 50 salariés de devoir créditer les comptes personnels de formation de 100 heures par salarié en CDI et de 130 heures par salarié en CDD. Un enjeu financier non négligeable.
* la maîtrise technique des dispositifs, c’est-à-dire tous les outils de professionnalisation : Congés de formation, Validation des acquis de l’’expérience, Bilans de compétences, Conseil en évolution professionnelle…
* une communication large et claire, c’est-à-dire informer sur les enjeux et les modalités via tous les outils disponibles : intranet, Sirh, mails, note interne, affichage… pour en faire comprendre la finalité et faciliter l’accès aux moyens mis à disposition.
* un support d’entretien d’utilisation simple à remettre au salarié (format papier ou dématérialisé ) contenant d’une part, un récapitulatif de sa mission , du contenu de son poste et de l’expérience exigée et d’autre part, une présentation du parcours, des perspectives d’évolution et actions envisageables pour l’avenir.
* un accompagnement du salarié pour le rendre acteur de son parcours professionnel, c’est-à-dire l’aider à définir son projet en identifiant atouts, forces, faiblesses et à clarifier ses souhaits d’évolution.
* un conseil pour construire un plan de développement et mettre en œuvre les dispositifs utiles en cohérence avec les objectifs retenus.
Une méthode simple donnant aux équipes RH aux managers les moyens de prendre en charge ce nouvel outil de développement des collaborateurs.
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