Archives de Tag: management délégatif

4 Styles de management : rappel des caractéristiques et utilisations appropriées…

  1. Style directif :

*Principales caractéristiques: « J’édicte les règles, je donne des objectifs précis, je suis orienté résultat et je décide seul ».

*Utilisation appropriée : Très utile en cas de crise.

2-   Style persuasif :

*Principales caractéristiques : « Je m’implique fortement, je vous implique également, mais je garde la décision finale ».

Utilisation appropriée : Très utile pour des équipes peu matures ou peu compétentes.

3-   Style participatif :

*Principales caractéristiques: « Collaborons, coopérons, je suis à votre écoute ».

*Utilisation appropriée : Très utile pour générer  motivation et responsabilisation.

  • Style délégatif :

*Principales caractéristiques: « Voilà les résultats attendus, vous êtes responsables ».

*Utilisation appropriée : Très utile pour générer une motivation accrue et une ambiance bénéfique.

Pour en savoir plus : https://www.elegia.fr/actualites/management/quel-style-de-management-quelle-situation

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Management (4) : le style délégatif

Les 4 styles de management répertorié par Kurt Lewin doivent varier en fonction des personnes à manager, de la situation et de la maturité du groupe.

Le management délégatif  est peu centré sur l’organisation et peu relationnel.

Le le manager se place dans la délégation et l’évaluation. Il donne les objectifs à atteindre et laisse les collaborateurs décider de leurs plans d’action et des méthodes qu’ils veulent adopter. Les collaborateurs sont totalement responsabilisés. Les initiatives sont bien entendues bienvenues ainsi que les suggestions et propositions. Le manager est très peu présent mais il donne son soutien quand celui-ci est demandé par un collaborateur.

Ce style de management est approprié lorsque l’équipe fonctionne déjà très bien et que les collaborateurs sont à la fois matures et autonomes.

Le style de management n’est pas un repère fixe, il doit évoluer en fonction de son équipe et de la situation. Idéalement, un manager doit pouvoir passer de l’un à l’autre des styles en fonction du contexte et non du style qui est le plus naturel pour lui.

Pour en savoir plus : https://www.elegia.fr/actualites/management/quel-style-de-management-quelle-situation?tracking-id=W18255_NewsletterMNGT&utm_source=AboNL&utm_medium=Email&utm_campaign=NewsletterMNGT&IDCONTACT_MID=a51b57042c339230d62415430e0

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Management : 4 principaux styles…

En synthèse, pour se remettre en mémoire les 4 principaux styles de management à partir de 2 données essentielles

  • le centrage sur les résultats ou sur la relation
  • l’implication ou distance du manager auprès de son équipe

 

Les 4 styles de management

Pour en savoir plus : https://www.elegia.fr/actualites/management/4-styles-de-management?tracking-id=W18255_NewsletterMNGT&utm_source=AboNL&utm_medium=Email&utm_campaign=NewsletterMNGT&IDCONTACT_MID=a51b57042c339230d62415430e0

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