Management (2) : le management persuasif

Les 4 styles de management répertorié par Kurt Lewin doivent varier en fonction des personnes à manager, de la situation et de la maturité du groupe.

Deuxième manière : le management persuasif

SI le manager persuasif est orienté sur les règles et les procédures, il est plus ouvert au dialogue que le manager directif. Tandis que le manager directif donne des instructions sans écouter ses collaborateurs, le manager persuasif tente de les convaincre.

Il parle beaucoup et argumente; il explique etsuscite l’échange.

Il est demandeur de feedbacks et de réflexions, il veille à ce que chacun ait bien compris ce qui est attendu.

De façon générale, il s’intéresse plus aux personnes et à leur motivation.

Ce style managérial est approprié quand l’équipe est constituée mais que les personnes restent peu autonomes.

Pour en savoir plus : https://www.elegia.fr/actualites/management/quel-style-de-management-quelle-situation?tracking-id=W18255_NewsletterMNGT&utm_source=AboNL&utm_medium=Email&utm_campaign=NewsletterMNGT&IDCONTACT_MID=a51b57042c339230d62415430e0