Principales conclusions de l’étude menée par les chercheurs de l’ICAM et d’HEC Montréal :
*Les entreprises cherchent à valoriser une raison d’être et des ambitions qui dépassent leur seule performance économique ; cette dynamique ne touche l’ensemble des strates de l’organisation : très partagée par le comité de direction, elle divise fortement les collaborateurs.
Si une majorité de chefs d’entreprise (85 %) et des cadres supérieurs (60 %) estiment que leur travail « contribue à rendre le monde meilleur », cette idée n’est partagée que par 44 % des cadres intermédiaires et 39 % des non-encadrants.
*Ce clivage se retrouve aussi sur la notion de servir une cause importante : approbation de 79 % des chefs d’entreprise et 57 % des cadres supérieurs, pour 38 % des cadres intermédiaires et 30 % des non-encadrants.
Cependant 8 cadres intermédiaires et non-encadrants sur 10 dix associent cette notion à des valeurs : sens du métier et sentiment de fierté. Ils accordent également une grande importance à la satisfaction de la clientèle (86 %) et à la qualité des produits/services (86 %).
*L’ensemble des acteurs de l’entreprise se retrouve en revanche pour valoriser fortement l’ensemble des dimensions liées aux interactions humaines dans le cadre professionnel. Toutes strates confondues, les répondants affirment
-à 80 % que les bonnes relations qu’ils ont au travail sont importantes = 81 % pour les dirigeants, 93% pour les non-encadrants, 97 % pour les cadres supérieurs et intermédiaires)
–se sentir bien avec les personnes qu’ils côtoient au travail = 93 % des cadres supérieurs, 84 % des non-encadrants, 82 % des chefs d’entreprise et cadres intermédiaire.
83 % affirment r que les relations professionnelles ont de la valeur à leurs yeux et ce malgré le télétravail et des outils digitaux.
Pour en savoir plus : https://www.focusrh.com/strategie-rh/organisation-et-conseil/sens-au-travail-dirigeants-et-salaries-regardent-ils-dans-la-meme-direction-32587.html
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