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Repositionner la fonction RH

Avec la crise sanitaire, la DRH s’est retrouvée en première ligne dans de nombreuses entreprises et a démontré sa capacité de mobilisation : c’est une fenêtre d’opportunité qui s’ouvre sur le rôle nouveau joué par la fonction RH. Se saisir de cette opportunité suppose d’agir à la fois sur les terrains d’intervention, le positionnement et la posture de la DRH.

*Terrains d’intervention : le facteur humain étant désormais le premier facteur de création de valeur, la DRH doit proposer des solutions sur:

Proposition de valeur collaborateur formalisée et déployée pour alimenter la mise en œuvre du projet stratégique de l’entreprise et modèle d’engagement

-Transformations de la culture et des modes de fonctionnement

Compétences utiles à l’entreprise à plusieurs années

0rganisation pour l’entreprise de demain

-Démarche à déployer sur l’ensemble des projets de transformation

*Positionnement : Pour aborder un enjeu donné, la DRH ne peut plus se contenter de ses obligations formelles -cadre juridique, expertises métier-.

Cela suppose une veille permanente sur les transformations de l’environnement de l’entreprise et nécessite de renforcer sa compréhension du business de l’entreprise et en développant sa maîtrise des logiques financières. Cela requiert aussi un ancrage terrain permettant de comprendre les réalités de l’organisation.

*Posture : Ils’agit désormais de combiner esprit de service et apports spécifiques, c’est-à-dire renoncer à la posture du gendarme pour adopter celle du coach. Dans certains entreprises, cette mue de la DRH constituera une véritable révolution, avec la bascule d’un rôle de gestionnaire à celui de stratège. Encore faut-il que la DRH sache s’en saisir, sans chercher à revenir à ses pratiques quotidiennes du monde d’avant et prendre des initiatives sur les enjeux cruciaux pour l’entreprise en ayant l’audace d’investir un terrain sur lequel elle n’est pas attendue et ainsi changer la donne.

Pour en savoir plus : https://www.rhinfo.adp.com/rhinfo/2022/la-crise-sanitaire-une-opportunite-pour-repositionner-la-drh/

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« Notre mère »

management travail soumission

Utile de rappeler le bon positionnement du Manager à l’égard des membres de son équipe; cela suppose une distance relationnelle, laquelle n’est pas inconciliable avec proximité et soutien…

 

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RENDEZ-VOUS RH à Lyon 14 septembre 2015 : « DRH, qui êtes-vous ? »

DRH, qui êtes-vous ?

Dans un moment où le lien social se délite, où les salariés expriment leur désengagement vis-à-vis de l’entreprise et de ses dirigeants, le DRH est le seul à pouvoir remettre l’entreprise au cœur de l’Homme.

Lundi 14 septembre à 18h45, 

Cercle de l’Union, 27, place Bellecour – 69002 Lyon

18h45 – Accueil et découverte de l’exposition « DRH , qui êtes-vous? »

19h15-20h15 – Table ronde

  • Natalie WAGEMANN, Directrice Talents & Identités, EM Lyon
  • Jean Luc HABOURY, Directeur des Ressources Humaines, Groupe Condat
  • Manuela MONTAGNANA , VP HR EMEA, ADP

20h15 – Dîner gastronomique orchestré par Cyril Nitard (membre des Toques Blanches Lyonnaises)

Contact: Carole CHAUVET,  01 61 07 15 36,  events.adp@adp.com

A retrouver sur le site RH info l’annonce de cette manifestation.

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