Un important stock de savoirs est aujourd’hui disponible pour faire émerger de nouvelles pratiques pour un management plus Ethique et Responsable et développer des programmes ou des accompagnements pour renforcer les capacités en termes de créativité, d’esprit critique et de coopération.
Parmi les lectures intéressantes dans cette approche :
* Michel Crozier sociologue : l’Acteur et le Système avec sa formule « l’individu fait le système autant qu’il est fait par le système » : une démarche globale systémique où tous les acteurs sont reliés, connectés et interdépendants.
* Frédérika Van Ingen, auteure de « Sagesses d’Ailleurs pour vivre aujourd’hui. » qui relate des témoignages à travers quelques peuples : les Massaï, les Kogis, les Navajos, Pueblos…
Emilie LETAILLEUR propose un voyage à 360° et un détour sur leurs pratiques afin de déconstruire notre regard à l’échelle de leurs richesses intérieures et considérer leurs rites comme une inspiration pour développer des approches managériales.
Apprentissage : Les membres de ces peuples n’ont pas à se battre pour exister à l’intérieur de leurs sociétés, ils sont accueillis par leurs pairs directement, bien avant leurs naissances et l’individu est accompagné tout au long de sa vie.
Organisation et Prise de décision : L’organisation s’appuie sur des valeurs fondées sur les principes du vivant : la Coopération et l’Harmonie. Le pouvoir est canalisé et partagé soit le « Je est au service du nous ». Les prises de décision se prennent collectivement au cours de long processus, de méditation, de discussions afin de faire émerger en chacun des réponses.
Savoir être et intériorité : Ils savent apprivoiser leurs émotions par des espaces de temps prévus à cet effet avec des encadrants pour les accompagner dans ces moments de vie pour développer des valeurs de Sens, d’Harmonie, de Coopération, d’Amitié, de Respect, de Joie, de Travail, investies quotidiennement à travers leurs rites. Leurs postures intègrent naturellement l’Humilité : Remercier, Encourager, Expliquer et Préciser sont les 4 registres de prise de parole en groupe chez les Kogis.
Dans nos sociétés occidentales les attentes sont souvent biaisées par ce que nous pouvons comprendre de la hiérarchie et de ce qui incombe à ces fonctions. Il s’agit plutôt de chercher à correspondre à un modèle qui n’est pas forcément le sien, d’où souffrances et incompréhensions.
Pour un management plus Ethique et Responsable s’appuyant sur la connaissance de soi du manager et des interactions de l’équipe, il importe de travailler sur les systèmes d’accompagnement des organisations et faire émerger les capacités d’intelligence sociales et émotionnelles. Il est possible dans nos organisations de développer des comportements plus éthiques. Ces enseignements peuvent permettre d’améliorer nos pratiques managériales en élevant nos consciences par un éveil collectif et la création de valeurs communes pour insuffler le changement dans nos organisations en développant le lien, l’harmonie et la coopération dans les équipes..
Pour en savoir plus , article d’Émilie Letailleur :
feelrh.wordpress.com 