Visio-conférence organisée le 27 04 20 par l’association DIALOGUES avec Laurent BERGER, secrétaire général de la CFDT : « dialogue social et co-construction feront la différence pour la reprise ». Quelques points marquants de ses propos…
La réussite de la sortie du confinement nécessite de poser de manière concertée les enjeux de la situation et de rechercher les solutions à mettre en place : en ce sens le dialogue social peut faire preuve de son importance et de son utilité.
*Concertation et négociation : dans un contexte aussi complexe, concertation et négociation seront des éléments déterminants pour prendre en compte 3 points essentiels : protection de la santé des salariés, organisation du travail, impacts des aspects psychologiques. L’organisation du travail et les relations sociales doivent être une préoccupation majeure des entreprises pour éviter des tensions sociales exacerbées notamment entre ceux qui ont continué à travailler et ceux qui ont été confinés. Les organisations syndicales pour leur part, doivent aussi assurer l’information des salariés, le conseil et l’accompagnement des acteurs syndicaux.
Rien ne changera si le dialogue social n’est pas intégré à toutes les étapes de la période post crise sanitaire. Entreprises et syndicats doivent d’interroger sur la finalité de l’entreprise, sa place dans l’ensemble de son écosystème en tenant compte de l’émergence des aspirations fortes des salariés en matière de santé, d’organisation du travail et de reconnaissance.
*Dialogue social à plusieurs niveaux : actif dans les entreprises et les branches, le dialogue social a plus de difficultés à se mettre en place au niveau national ; de même l’expression commune des organisations syndicales est faible. Sur le plan national, les syndicats devraient être associés au Comité d’aide aux entreprises ; une démarche est entreprise auprès du gouvernement pour être intégrés au débat. La CFDT est favorable au soutien massif d’aide des entreprises, mais les syndicats doivent avoir un regard sur l’évaluation et la réorientation si nécessaire : l’entreprise ne peut être appréhendée seulement comme la propriété exclusive des dirigeants et actionnaires.
*Aménagement des procédures de consultation : La CFDT n’est pas opposée à la réduction des délais de consultation du CSE si cela concerne les modalités de reprise de l’activité : dans ce cadre la mesure d’adaptation est compréhensible mais pas pour tous les autres sujets.
*Quelques sujets à négocier : les priorités devraient porter sur l’organisation du travail, l’emploi, les horaires…Ces sujets sont à traiter en lien avec la situation économique, le partage de l’information, la réalité de l’entreprise. Les discussions sont possibles sur de nombreux sujets si on se situe dans une logique de co-construction avec un vrai débat mené avec loyauté : raison d’être de l’entreprise, évolution du travail, partage des responsabilités, équilibre entre les positions des acteurs, répartition de la richesse, pratique de la délibération…
Le déconfinement a besoin de sécurisation : d’où l’utilité de négocier un protocole de reprise d’activité car la période fait ressortir des besoins essentiels : unité syndicale, solidarité et responsabilité des acteurs.
*Politique de rémunération : une action différenciée est possible à court terme au bénéfice des personnes restées à leur poste en entreprise avec une reconnaissance salariale. A moyen terme, la reconnaissance professionnelle doit progresser à travers les compétences, la formation, les parcours…pour les métiers à valeur ajoutée sociale y compris pour les fonctionnaires. Idem pour les indépendants qui doivent également être reconnus.
*Revisiter la globalisation : En premier lieu, il s’agit de préciser ce que l’on met derrière l’idée d’un arrêt de la globalisation. Si l’évidence s’impose dans le domaine de la santé, pour les autres secteurs, la régulation des échanges commerciaux internationaux doit être regardée en évitant toute logique ultra protectionniste. Cela suppose d’être transparent sur les enjeux sur la base d’une confiance réciproque.
*Sortie de crise : Sortir de la crise sanitaire crée inévitablement des tensions ; d’où l’importance d’une approche de dialogue et de confiance pour éviter judiciarisation, conflits, grève…le dialogue social doit montrer sa capacité à faire émarger des solutions acceptables. Les organisations syndicales doivent accompagner leurs équipes de terrain dans les démarches de négociation : outre son dispositif interne ARC (accompagnement, ressources, conseil), la CFDT prépare un protocole cadre de reprise d’activité dans une logique de co-construction reposant sur responsabilité, intelligence collective, dialogue, respect, loyauté… dans l’objectif d’éviter les tensions inutiles et d’assurer l’avenir.
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