Que faire pour réussir dans le domaine professionnel de la gestion RH ? Recommandations autour de 3 éléments fondamentaux utiles et cela même dans une période d’incertitude :
*Rester à l’écoute des transformations : transformation digitale, transformation managériale, transformation écologique…et prendre en compte les compétences Rh que la crise sanitaire et sociale impacte :
°Absence d’impact sur la nécessité de maîtriser les fondamentaux RH : droit du travail, paie, rémunération…
°Renforcement de certaines évolutions au niveau de la transformation digitale avec la nécessité de maîtriser des compétences dans ces domaines.
°Capacité à mettre en place des pratiques particulières : télétravail, accompagnement des équipes, accompagnement de l’entreprise pour sa survie économique… et donc d’évoluer sur des compétences en développement (savoir télé-travailler, savoir manager à distance); capacité à mettre en place des ruptures conventionnelles collectives, des plans de départs volontaires ou des plans de sauvegarde de l’emploi.
*Regain de l’importance des services RH : les professionnels RH ont été, et sont toujours,en première ligne pour assurer la continuité du fonctionnement de l’entreprise et travailler à son évolution sociale et économique. L’importance du rôle administratif de la fonction RH a été remise en avant. Son rôle « d’architecte du social » a été fortement renforcé ainsi que son rôle dans la transformation digitale de l’entreprise.
*Développement des compétences sous le prisme du pentagone des compétences RH.
A la pointe de ce pentagone = les « Fondamentaux de la fonction RH ». Sur les deux autres pointes en dessous, et de manière symétrique = la « Transformation digitale RH » et l’« Innovation RH ». Sur les deux pointes du bas le « Management d’équipe et (les) relations sociales » ainsi que la « Gestion des risques et des crises ».
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