Archives de Tag: transformation numérique

 « Retrouver confiance en l’économie » : F Villeroy de Galhau, Gouverneur Banque de France.

Intervention de François Villeroy de Galhau, Gouverneur de la Banque de France à l’Institut de l’entreprise à l’occasion de son livre publié aux éditions Odile Jacob.

La crise Covid  a  occasionné un mouvement massif et subi de solidarité des jeunes vers les plus âgés : comment réinventer notre modèle ? Il faut s’inspirer de Michel Serres, qui décrivait dans Petite Poucette le fossé générationnel qu’a engendré internet.

Les défis de l’équité intergénérationnelle

En raison du vieillissement démographique, le poids des dépenses de retraites dans l’économie ne cesse de croître, le phénomène s’accélère ces dernières années, avec l’arrivée en retraite des générations de « baby-boomers ». Il y a risque d’une perte de croissance potentielle et de confiance dans l’avenir, liée à un manque de dynamisme collectif.

La jeunesse exprime des exigences renforcées face à un modèle économique et une mondialisation jugés comme socialement trop faibles et  elle porte un intérêt central pour l’environnement.  Celui-ci  se double d’un désintérêt pour la politique. La contestation se traduit par un taux d’abstention élevé et un rapport aux médias  différent privilégiant  les réseaux sociaux et les influenceurs. À la Banque de France, on prend au sérieux ces évolutions : le comité « perspective jeunes » participe aux décisions stratégiques engageant l’avenir. En externe, on déploie une mission d’éducation économique et financière, ciblée  sur les collégiens /lycéens, en partenariat avec l’Éducation nationale.

Il faut appréhender 3 grands manquements à l’équité intergénérationnelle :

*la  dette sanitaire : la perte d’expérience, d’éducation, de temps libre et de bien être chez les jeunes, liée aux restrictions sanitaires en 2020/2021, et pouvant engendrer une perte durable de capital humain, de créativité ou d’envie d’entreprendre.

*la dette financière : l’accumulation de dette publiqu- le poids en proportion du PIB a quasiment doublé en20 ans-, phénomène  a été amplifié par la crise Covid.

*la dette climatique et écologique liée à l’épuisement des ressources naturelles et au réchauffement climatique résultant des modes de vies contemporains, dont les conséquences seront subies par les prochaines générations.

Les jeunes ont une conception du travail différente qui implique davantage de réorientations professionnelles : ils se projettent moins longtemps  dans une entreprise ou une activité données. Il faut leur offrir les bonnes opportunités pour l’avenir.    

Repenser le modèle avec la jeunesse pour une de croissance plus durable et innovante, ce qui suppose 3 transformations :

*la transformation numérique pour laquelle les jeunes sont à l’avant-garde. Pour combler le fossé de l’innovation et aider les start-ups à se développer, il faut mobiliser nos ressources financière s : les entreprises européennes dépendent encore trop de la dette, et le financement par fonds propres est sous-développé.

*il faut mener la transformation écologique : en ce domaine, tout ne dépend pas de la finance : des politiques publiques adaptées  (taxe carbone) et des stratégies d’entreprise innovantes sont irremplaçables. La finance verte doit nécessairement contribuer : ce n’est pas une cause militante mais un impératif économique.

*il faut transformer le travail, notamment la formation des jeunes via une bataille des compétences  et  résoudre un paradoxe socialement inacceptable : plus de 260 000 emplois vacants en France alors  que le chômage reste trop élevé en raison d’une inadéquation entre formation et  besoins des entreprises. L’investissement dans la formation professionnelle et le développement de l’apprentissage sont clés : la réforme de la  loi Avenir Pro de 2018 doit s’appliquer pleinement.

À moyen terme, les investissements dans l’éducation doivent avoir pour objectifs prioritaires d’élever le capital humain, dès l’école primaire, et de réduire les inégalités des chances : le système éducatif  inégalitaire  est un frein à la mobilité sociale, génératrice de croissance et d’idées nouvelles.Il faut aussi tenir compte de la transformation du management et de la vision du travail chez les jeunes qui aspirent à un fonctionnement moins vertical et plus autonome.

Il faut enfin répondre à 3 attentes de justice sociale, d’éthique et de sauvegarde de l’environnement.

Une  responsabilité sociale et environnementale  authentique doit  amener à changer les choses, avec des effets mesurables via des critères de performances extra financières.

L’Europe, forte de ses valeurs sociales et environnementales incarnées dans son modèle social commun, peut et doit œuvrer à une refondation du multilatéralisme et de la coopération internationale, à commencer par la lutte contre l’évasion fiscale des grandes entreprises,  et par des  dimensions éthiques et écologique.

Pour en savoir plus :

https://www.societal.fr/francois-villeroy-de-galhau-retrouver-confiance-en-leconomiehttps://www.odilejacob.fr/catalogue/sciences-humaines/economie-et-finance/retrouver-confiance-en-l-economie_9782738153838.php#:~:text=Retrouver%20confiance%20en%20l’%C3%A9conomie%20Date%20de%20parution%20%3A%2017%20f%C3%A9vrier%202021&text=AddThis%20Sharing%20Buttons-,%C2%AB%20Dans%20cette%20p%C3%A9riode%20d’incertitudes%20lourdes%2C%20jamais%20notre%20besoin,retrouver%20confiance%20en%20l’%C3%A9conomie.

Poster un commentaire

Classé dans Brèves

Raison d’être et intelligence collective : ITV G.Roux de Bézieux

L’entreprise a intérêt d’engager une réflexion de fond sur sa raison d’être, qui doit être collective et mûrie dans le temps : après un temps de sidération collective, la pandémie a obligé entreprises et pouvoirs publics à réagir en un temps record et à prendre des mesures hors normes pour sauver les entreprises, protéger leurs salariés, assurer la continuité des services de santé et l’approvisionnement des populations. Cette crise a notamment mis au jour l’importance des valeurs et de deux en particulier : confiance et solidarité. Les entreprises qui avaient déjà engagé un travail sur leur gouvernance, leurs valeurs, leur mission au sein de la société et qui ont su capitaliser sur leur écosystème paraissent mieux armées que les autres pour rebondir. Cette crise est un révélateur de la nécessité pour toutes les entreprises de fonctionner selon les règles de base d’une bonne gouvernance : équilibre des pouvoirs, diversité des membres du conseil d’administration et du management, compétences, une intégration des dimensions relatives à la transition énergétique et à la transformation numérique.

Les attentes de la société civile sont très fortes : elles ont conduit le gouvernement à reposer la question de l’objet social et de la raison d’être des sociétés. Érigée par la loi PACTE, la raison d’être est en réalité et depuis toujours à l’origine de chaque projet d’entreprise. Une réflexion a été menée au MEDEF autour d’: « Agir ensemble pour une croissance responsable », dans les statuts de notre organisation. C’est une étape clé qui mobilise l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise : il est indispensable de veiller à sa pérennité de la raison d’être et d’en faire un axe structurant de l’entreprise. Ce ne doit pas être un outil de communication ou de marketing mais  un engagement fort.

Une raison d’être se réfléchit et se nourrit collectivement : l’échange avec les parties prenantes est essentiel et les collaborateurs doivent y être associés. Le dialogue peut s’instaurer au niveau du conseil d’administration, avec les administrateurs représentant les salariés. Si le modèle allemand de la cogestion n’est pas transposable en France, il paraît nécessaire de renforcer l’association des salariés à la vie de l’entreprise et à ses résultats. 

Il appartient à chaque entreprise de définir le périmètre de ses parties prenantes et de décider de la meilleure manière d’organiser le dialogue.

Au-delà de sa création, la raison d’être est un élément vivant : il faut en alimenter la substance. Dans cette voie, la gouvernance et le conseil d’administration ont un rôle de gardien en instaurant un suivi régulier et ambitieux : un travail de longue haleine qui peut s’avérer être un formidable outil pour guider la  stratégie  de l’entreprise à court, moyen et long terme.

Pour en savoir plus : https://www.societal.fr/geoffroy-roux-de-bezieux-la-raison-detre-doit-resulter-dune-intelligence-collective-librement

Poster un commentaire

Classé dans Brèves

« Changer le travail pour changer la société »: essai collectif de la Fondation Jean Jaurès

 Cet essai collectif, publié sous la coordination de Marc Deluzet,  part de plusieurs constats :

*la crise actuelle est celle du travail tel que conçu depuis la révolution industrielle.

*les symptômes majeurs en sont notamment le désengagement professionnel, les risques psychosociaux.

*l’organisation du travail est remise en cause par l’explosion des anciennes régulations professionnelles.

*ignorer le débat compromet la vraie compétitivité qui est désormais fondée sur la coopération, la compétence et l’innovation.

Il propose diverses pistes d’analyse et de réflexion pour changer le travail :

-Fin du travail prescrit : travail réel, nouvelles priorités syndicales, évolution managériale

-Repenser le travail et l’entreprise avec les nouvelles catégories en sciences humaines; le travail, facteur de libération et d’émancipation; l’entreprise, lieu de vie et de projet collectif;  diversité et différence; articulation individu/collectif, personne/communauté

La transformation numérique, emblème de la crise globale : transformation des métiers;économie du partage; transformation du lien de subordination; travail autonome et collaboratif; travail à distance

-Le travail, source de création et d’humanisation :  liens sociaux, nouveaux collectifs de travail et responsabilisation ; liens sociaux professionnels et organisations responsabilisantes
le dialogue professionnel, levier essentiel; l’innovation managériale en soutien de la transformation organisationnelle

-Talents, formation professionnelle et statuts collectifs: développement personnel,   formation entre pairs, co-développement

Gouvernance, culture du changement et dialogue social ; émergence d’autres modes de gouvernance ; culture du changement; nouveaux champs de dialogue social dans l’entreprise et la branche

Pour en savoir plus  : https://jean-jaures.org/nos-productions/changer-le-travail-pour-changer-de-societe

Poster un commentaire

Classé dans Publications

Etude APEC : regards croisés sur la transformation du rôle des cadres

Dans le cadre des 50 ans de création de l’APEC, une étude a été  réalisée sur la tarnsformation du rôle des cadres.

A retenir :

*Transformation numérique : une réalité et de nouvelles pratiques pour un majorité de cadres

  • plus d’envie que d’inquiétude : le pari d’une mutation favorable à l’entreprise et aux collaborateurs
  • un rôle majeur des cadres dans la transformation numérique

*Enjeu de l’employabilité sur un marché en mouvement : les moins de 35 ans confiants et les les plus de 50 ans fragiles et inquiets

*Quelle projection pour demain  ? s’agissant des parcours individuels, une perception encore assez linéaire et des mobilités liées au changement d’entreprise.

  • les moins de 35 ans plus nombreux à concevoir le choix dde l’indépendance, l’entrepreunariat et le changement de métier, même s’ils restent attachés à leur métier dans l’entreprise
  • pour les autres, les cadres imaginent des parcours discontinus ponctués de mobilités plurielles.

Singe d’une lucidité sur les bouleversements actuels et à venir du marché de l’emploi avec cependant une certaine réticence/inquiétude à se projeter demain.

Pour en savoir plus :http://www.actualite-de-la-formation.fr/IMG/pdf/cadres_et_entreprises_-_regards_croises_sur_la_transformation_du_role_des_cadres.pdf

Poster un commentaire

Classé dans Brèves

Pratiques d’entreprise : négociations sociales en cours chez Orange

Après la signature de l’accord sur l’évaluation de la charge de travail intervenu en début d’été,  voir l’article publié sur cet accord par feel-rh en juillet  2016: https://feelrh.wordpress.com/2016/07/11/charge-de-travail-accord-orange-sur-levaluation-et-ladaptation-de-la-charge-de-travail/

deux négociations novatrices sont à relever au sein du groupe Orange;

– transformation numérique qui donne lieu à de nouvelles discussions après l’exercice du droit d’opposition par 3 organisations syndicales

– reconnaissance des compétences actuellement  en cours

A suivre l’aboutissement de ces négociations

Pour en savoir plus :

http://www.usine-digitale.fr/article/pourquoi-l-accord-sur-la-transformation-numerique-d-orange-va-etre-rediscute.N390817

http://www.cfecgc-orange.org/emploi-metiers/

 

Poster un commentaire

Classé dans Brèves

Au programme de la rentrée 2016 des DRH…

 

 Un agenda chargé pour la rentrée des DRH avec entre autres :

*Pénibilité : évaluation des seuils d’exposition des salariés concernés par le dispositif. Pour mémoire, en janvier 2017 la déclaration annuelle devra être faite à la CNAV ou à la CARSAT via la DSN ou la DADS.

*Egalité professionnelle : intégration d’une une rubrique consacrée à l’égalité professionnelle dans la base de données économiques et sociales.

*Paie : finalisation de la Déclaration sociale nominative (DSN) et préparation pour début 2017 du bulletin de paie simplifié.

*Loi Travail : avec notamment la promotion de la négociation d’entreprise  dans le domaine de la durée du travail et des congés. Ce qui pourra susciter des refontes de l’organisation du temps de travail : optimisation de la modulation du temps de travail, baisse de RTT contre hausse salariale, majoration des heures supplémentaires …

Transformation numérique : déclinaison concrète pour chaque salarié de l’impact des mutations liées au digital, identification des compétences supplémentaires à ajouter aux savoir-faire existants, recrutements à envisager pour intégrer de profils nouveaux…

Relations RH-salariés : Les outils du Web 2.0 ouvrent un vaste champ à la fonction rh :  e-learning, tests de recrutement en ligne, dématérialisation des tickets restaurant, du bulletin de paie, des demandes de congés, de l’évaluation … Egalement des applications  smartphones permettant aux salariés d’accéder par mobile, à leurs données personnelles, ce qui renforce la relation RH-salariés/clients, comme un centre de services. L’objectif est de répondre à l’attente des collaborateurs de retrouver dans l’entreprise des outils dotés des mêmes fonctionnalités que leurs réseaux sociaux personnels.

Accompagnement managérial avec la remise en cause  par les salariés, du modèle traditionnel de l’autorité et des méthodes de travail. D’où la nécessité de mettre en place une entreprise plus horizontale, revalorisant le mode projet et le fonctionnement en réseau. L’objectif est de favoriser une plus grande participation des collaborateurs à des projets transversaux ; l’accompagnement managérial arrivant en tête des préoccupations des DRH

Qualité de vie au travail : télétravail, la flexibilité des horaires, les temps de transport ou  nouvelles façons de travailler. L’occasion de prendre en compte le bien-être au travail pour éviter les risques psycho-sociaux en positivant les relations au travail.

Pour en savoir plus :http://www.actuel-rh.fr/content/rentree-2016-les-drh-sur-tous-les-fronts

Poster un commentaire

Classé dans Brèves

LA CONFERENCE SOCIALE POUR l’EMPLOI du 19 octobre 2015

La conférence sociale pour l’emploi qui se tiendra le 19 octobre 2015 (Palais d’Iéna) est le moment où le gouvernement échange avec les partenaires sociaux pour définir la feuille de route de la prochaine année. .

Ouverte par François Hollande, et clôturée par Manuel Valls, cette conférence réunie plus de 300 participants, représentants des organisations syndicales, d’employeurs et des collectivités territoriales.

Les tables rondes portent sur 3 thèmes:

  • Sécurisation des parcours professionnels et la création du compte personnel d’activité ;
  • Transition énergétique, COP21 : les enjeux pour l’emploi, la croissance verte et la formation ;
  • Nouvelle France Industrielle et transformation numérique.

Consulter le programme de la conférence sociale pour l’emploi 2015

Poster un commentaire

Classé dans Agenda