Etude ADP People at Work 2022 : A retenir

Paradoxe satisfaction/désir de changement :85 % des actifs français déclarent être globalement satisfaits de leur poste actuel et se disent plutôt optimistes pour les 5 ans à venir. Et pourtant, seul 20 % d’entre eux pensent que leur secteur est sûr et n’envisagent pas de changer d’emploi/de domaine d’activité. Ce qui explique sans doute au moins en partie que 57 % des salariés ont envisagé une réorientation professionnelle au cours de l’année 2021.

Paradoxe désir de flexibilité/travail supplémentaire : 64% des salariés français aimeraient plus de flexibilité dans leurs horaires de travail, et 57 % accepteraient même une baisse de salaire si elle impliquait un meilleur équilibre travail/vie privée.  Et pourtant, le nombre d’heures supplémentaires non rémunérées s’établit à une moyenne de 6h00, mais monte à 7,22 h chez les 18-34 ans et à 7,88h pour les 18-24 ans.

 Paradoxe engagement/stress au travail : Malgré un fort désir de changement et d’évolution des modes de travail, une grande majorité de salariés restent engagés. Chiffres avec ceux du baromètre Swile réalisé cette année, qui révèle que 63 % des salariés français sont bel et bien engagés…Et pourtant, le stress au travail a atteint des niveaux préoccupants et concerne 64 % des salariés au moins une fois par semaine. Plus problématique encore, en termes de conséquences : 40 % des travailleurs pensent que leur travail pâtit d’une santé mentale en détresse

Paradoxe souhait de télétravail/retour au bureau : 36% des actifs français songeraient à rechercher un nouveau poste si on les obligeait à retourner sur leur lieu de travail à temps plein sans que cela ne soit nécessaire ; c’est assez peu si l’on se compare, mais 53 % des 18-24 ans le déclarent clairement, contrairement aux suppositions de certains qui pensaient que les jeunes actifs attendaient désespérément de retourner sur leur lieu de travail. Et pourtant, les actifs ne sont que 21 % à dire que le travail à distance a facilité leur vie, contre 41 % qui estiment que ça l’a rendu plus difficile.

Paradoxe désir de sécurité/exigence sociale et sociétale : le contexte actuel pousse les actifs à augmenter leur sécurité d’emploi ; 47 % des travailleurs la considèrent désormais comme une priorité.  Et pourtant, 66 % des salariés envisageraient malgré tout de trouver un nouvel emploi en cas de disparités salariales femmes-hommes au sein de leur entreprise, et 62 % en l’absence d’une politique de diversité et d’inclusion.

Conclusion de l’étude d’ADP : « Les travailleurs réfléchissent plus que jamais à leurs attentes vis-à-vis de leur travail et de la vie en général. En prenant parfois la direction opposée, ils repensent à leur valeur, à la signification de la sécurité de l’emploi, à leurs attentes envers leurs employeurs et aux compromis qu’ils sont prêts à faire.Is déclarent avoir fortement besoin d’un nouveau modèle en matière de relations professionnelles avec leurs employeurs. Augmentations des salaires, flexibilité et soutien accrus, nouveaux défis à relever, meilleure reconnaissance, amélioration des perspectives d’emploi ou de l’inclusion et de l’équité de la culture d’entreprise : la liste des initiatives permettant de maintenir l’engagement et l’épanouissement des travailleurs est longue et variée. »

Pour en savoir plus :People at Work 2022 : l’étude Workforce View

https://www.fr.adp.com/rhinfo/articles/2022/06/2022

6ème édition Enquête annuelle ADP Workforce View, avril 2021

L’enquête permet de dégager les tendances et évolutions utiles à toutes les fonctions Rh et fait apparaître des lignes de forces essentielles parmi lesquelles :

*Confiance, autonomie et responsabilité suite à l’expérience du télétravail

-La majorité des personnes interrogées dans le monde se disent optimistes quant à leur environnement de travail pour les cinq prochaines années ; ce chiffre est néanmoins inférieur à l’année écoulée.

L’évolution contrainte des pratiques de télétravail a été particulièrement marquée en France en un temps record, là où il aurait probablement fallu des années pour la concrétiser, en situation normale, tant les résistances étaient grandes.

Dans le monde, les salariés se sentent désormais plus libres de profiter des avantages liés aux dispositions de travail flexible : les deux tiers d’entre eux admettent en profiter aujourd’hui, contre un peu plus d’un quart avant la pandémie ; d’où une confiance croissante dans les relations employés/employeurs. En France, ils sont désormais 42 % à le penser.

L’impact professionnel de la pandémie est patent : seuls 35% des français estiment qu’ils n’ont subi aucun impact.

Ces impacts peuvent cependant se révéler positifs; par exemple, au cours des 3 prochaines années :

• 34% des salariés européens envisagent un impact positif de la plus grande flexibilité au travail ;
• 28% un meilleur développement des compétences ;
• 26% un meilleur équilibre travail vie privée.

*L’expérience salarié devient majeure pour les entreprises

-Les entreprises doivent trouver des solutions durables concernant la gestion du télétravail, la juste mesure de la productivité, la récompense des efforts supplémentaires et le maintien de la dynamique collective.

-Après la crise sanitaire , les salariés mieux ce qu’ils veulent, ce qui a nécessairement des conséquences sur la gestion de l’emploi en général , et notamment de la pénibilité et des talents.

La conclusion de l’enquête est optimiste : Les employeurs qui prennent des mesures proactives pour soutenir et motiver leurs collaborateurs devraient accroître leur résilience et pourraient même transformer la menace que constitue la pandémie de Covid-19 sur l’emploi en opportunité ».

Les entreprises doivent réfléchir à la manière dont elles peuvent s’adapter aux importants changements dans les attentes, les besoins et les aspirations des salariés.

Pour en savoir plus :https://www.rhinfo.adp.com/rhinfo/2021/la-sixieme-edition-de-lenquete-annuelle-workforce-view-aout/